富士康怎么分配新人

富士康是一家全球领先的电子制造服务公司，其分配新人的流程是经过一系列步骤来完成的。下面将详细介绍富士康分配新人的相关内容：

1. 员工面试体检合格：在富士康分配新人之前，新员工需要进行面试和体检，以确保其具备相应的能力和健康状况来胜任工作。

2. 培训阶段：在面试体检合格后，新员工进入培训阶段。培训的内容将涵盖工作技能、规章制度、企业文化等方面。通过培训，新员工将获得所需的工作知识和技能准备好上岗。

3. 分发给需要人力的部门：培训完成后，富士康会根据各个部门的需要，将新员工分发给相应的部门。这种分配是根据员工的能力和特长来匹配相应的岗位，以确保人力资源的合理利用。

4. 岗位分配：新员工被分发到各个部门之后，会根据其能力和技能，将其分配到相应的岗位。富士康拥有员级和师级两个等级，师级根据级别的高低又分为师二、师三等。根据不同岗位的要求，新员工将被分配到适合其能力和职业发展的岗位上。

5. 上岗上班：完成岗位分配后，新员工将正式上岗上班。在此阶段，新员工将开始履行自己的工作职责，并参与到富士康的生产和运营中。

通过以上分析可知，富士康分配新人的流程是面试体检合格后进行培训，然后根据不同岗位的需求和员工的能力划分岗位，最后将新员工分发到相应的部门进行工作。这样的分配方式能够根据员工的实际能力和特长，实现人力资源的合理配置和高效利用。富士康以其专业的管理和科学的分配方式，为新员工提供了一个良好的工作环境和发展机会。